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航特裝備:決戰(zhàn)四季度、大干一百天 為年度任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而努力奮斗!

9月18日,航特裝備隆重召開(kāi)第十三屆職工技能競(jìng)賽頒獎(jiǎng)儀式暨月度中層干部大會(huì)。

會(huì)上,公司領(lǐng)導(dǎo)為獲得第十三屆職工技能競(jìng)賽各工種前三名的員工頒發(fā)了榮譽(yù)證書(shū)和獎(jiǎng)金。其中,獲得第一名的同志被授予崗位技術(shù)能手榮譽(yù)稱號(hào)。

總經(jīng)理陳陽(yáng)陵對(duì)公司第十三屆職工技能競(jìng)賽獲獎(jiǎng)?wù)弑硎玖藷崃业淖YR,并勉勵(lì)他們?cè)谌蘸蟮墓ぷ髦性俳釉賲枺粩嗑M(jìn)技能水平,學(xué)習(xí)“鐵血、匠心”精神,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

陳陽(yáng)陵以《決戰(zhàn)四季度 大干一百天》為主題作了總結(jié)講話,指出:1-8月,在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜和汽車行業(yè)整體疲軟的大環(huán)境下,公司銷售收入同比增長(zhǎng)24%,取得了良好的成績(jī),但同時(shí)也要認(rèn)識(shí)到與年度任務(wù)目標(biāo)的差距。他強(qiáng)調(diào),四季度工作的好壞對(duì)2024年能否開(kāi)好頭,以及2023年總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具有決定性作用,應(yīng)引起重視。

陳陽(yáng)陵指出,面對(duì)客戶層次的提高和企業(yè)的快速發(fā)展,公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要做好轉(zhuǎn)型升級(jí)的“帶頭兵、領(lǐng)頭羊”,帶領(lǐng)所在單位的員工推動(dòng)公司各產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展。他同時(shí)強(qiáng)調(diào),只有“執(zhí)行、落地、到位、干成事”是檢驗(yàn)干部能力的唯一要求,領(lǐng)導(dǎo)干部要“內(nèi)外兼修、上下同欲”,要從思想上來(lái)一次靈魂深處的變革,傳承“務(wù)實(shí)、高效、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)”的航特精神,并將公司優(yōu)秀的企業(yè)文化融入到日常工作中,提升各項(xiàng)能力,快速解決影響市場(chǎng)的所有因素,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。針對(duì)未來(lái)的工作,陳陽(yáng)陵提出“保目標(biāo)、保市場(chǎng)、保交付”和“打好市場(chǎng)基礎(chǔ)、打好管理基礎(chǔ)、打好產(chǎn)能基礎(chǔ)、打好人才基礎(chǔ)”的“三保四打”具體要求。

“發(fā)展是硬道理、實(shí)力決定一切”,當(dāng)前公司正處在跨越式發(fā)展階段,對(duì)于干部能力的提升也有著更高的要求,必須要完善加強(qiáng)干部培訓(xùn)體系建設(shè),通過(guò)多維度、多渠道的學(xué)習(xí)、培訓(xùn),不斷提升干部的水平和能力。

會(huì)議最后,陳陽(yáng)陵以“只爭(zhēng)朝夕、爭(zhēng)分奪秒、大干快上、拼命一搏、鍥而不舍”號(hào)召全體干部職工“決戰(zhàn)四季度、大干一百天”,用實(shí)際行動(dòng)為年度任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而努力奮斗!



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